デジタル技術の活用が推進されるにつれて、個人と個人の対面でのコミュニケーションが減る課題が発生している。
これは、週次で対面のミーティングを設定してコミュニケーションを活性化する取り組みを実施している。
人材育成
プロジェクトマネジメントの基本知識を全従業員がOJTおよびOFF-JTにて習得
OJT
実際に社内の取組をPMとして、構想策定に取り組み中。
進捗管理については、実際のプロジェクトマネジメントの現場で使用している手法を用いて社内タスクを管理を実施
IT部門以外のシステム利用者がローコードツールにて開発いわゆる、「市民開発者」として、PowerPlatformを活用して各種業務効率化ツールを作成
※IT業界未経験者がゼロから学習して約1年で市民開発者としてDX推進に関われるように育成
DX推進施策検討の壁打ち役としてCDOのサポート
OFF-JT
代表者の経験から厳選したプロジェクトマネジメント未経験者でも分かりやすい書籍を用いてプロジェクトマネジメントの概念、必要なアクションを習得
- プロジェクトマネジメントとは
- プロジェクトマネジメントの流れ
- 各フェーズにおけるマネジメントタスク
スキルマトリックス
経営者のDXに関するスキルマトリックス（DX推進スキル標準の構成より）
情報管理・共有
基盤整備
情報利用のロケーションフリー化
グローバルでリモートワーク可能な環境（VDI環境により管理を一元化）を構築しました。
サーバを設置しているルームの設備がサーバ運用に適していないため改善を検討中。
情報管理をNIST SP800-171に準拠させるために対応継続中。