SERVICE
コンサルティングサービス
戦略策定からプロジェクト推進まで、
組織の変革を包括的に支援します。
SERVICE FEATURE
全体方針に沿った
活動を推進します
企業が策定した全体方針や中期計画・年度計画の実現に向けて、各種プロジェクトや施策の推進を支援します。戦略の立案だけでなく、実行段階まで伴走することで、確実な成果につなげます。
TRACK RECORD
ご支援事例
CONSULTING SERVICES
6つのサービス領域
事業戦略策定
中期経営計画や事業ポートフォリオの策定を支援。外部環境分析から実行計画まで、経営層と伴走しながら戦略を具体化します。
情報管理態勢構築
情報セキュリティポリシーの策定から運用体制の整備まで、組織全体の情報管理水準を引き上げます。サイバーセキュリティ対応ルールの策定と訓練実施も対応します。
内部管理態勢構築
内部統制・コンプライアンス体制の構築・強化を支援。リスク管理フレームワークの設計から、実効性ある運用体制の定着まで担当します。
DX戦略策定・推進
デジタルトランスフォーメーションの戦略立案から実行管理まで一気通貫で支援。技術選定・ベンダー管理・変革管理を包括的に対応します。
プロジェクトマネジメント
PMO機能の提供・強化を中心に、スケジュール・品質・コスト・リスクを統合管理。大規模プロジェクトの推進体制を整備します。
AIソリューション活用
生成AI・機械学習の業務活用戦略を策定し、PoC設計から本番導入まで支援。AI導入に伴う組織変革・人材育成もカバーします。
OUR APPROACH
コンサルティングの3つの特徴
寄り添う（伴走）
策定した戦略や計画を、お客様と一緒に実行・検証しながら前進します。外部の視点を持ちながらも、チームの一員として現場に寄り添う支援スタイルです。
第三者視点（独立性）
特定のベンダーや製品に依存しない中立的な立場で、客観的な分析と提言を行います。組織内の利害関係を超えた、公正な第三者として機能します。
内部リソースの代替（ワンストップ）
PMO・戦略・IT・コンプライアンスを横断するワンストップ支援を提供。必要な機能を必要な期間だけ活用できます。専任チームを持てない企業でも、即戦力として機能します。
ACTIVITY CASES
活動事例
大手製造業のSAP導入プロジェクト（500億円規模）のPMO統括
サイバーセキュリティ対応ルールの策定と全社訓練の企画・実施
金融機関のDX戦略策定とシステム刷新プロジェクトの推進管理
上場企業の内部統制体制構築・J-SOX対応プロジェクトの管理
中期経営計画の策定支援および実行管理体制の整備
製造業における生成AI活用戦略の策定とPoC推進
個人情報管理体制の見直しと規程・手順書の整備
複数拠点にまたがる業務改革プロジェクトの統合管理
新規事業立ち上げに伴う組織設計・業務フロー構築の支援
PRICING
価格一覧
プロジェクトの規模・期間・支援内容に応じてご提案いたします。
まずはお気軽にご相談ください。
- 課題診断・現状分析
- 戦略・計画策定
- ワークショップ・研修
- 成果物レビュー・提言
- PMO機能の継続提供
- 月次定例MTG（複数回）
- 課題対応・進捗管理
- 定期レポーティング
- 緊急対応・随時相談
- PMO統括・プロジェクト推進
- ステークホルダー管理
- リスク・課題管理
- 報告書・議事録作成