計画書は、誰のための「製品」か

はじめに:なぜ精緻な計画書ほど機能しないのか プロジェクトの立ち上げ時、PMはたいてい計画書に多大な労力をかける。ガントチャートは細かく引かれ、WBSは何十行にも展開され、リスク欄には「〇〇に気をつける」という注意書きが

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