METAMON — AI ADOPTION METHOD
導入したAIの使われ方を測り、
改善して、もう一度測る。
メタモンは、生成AIを導入済みの企業に向けた6週間の活用状況診断です。利用状況と業務の進め方を確認し、改善候補を3つ提示。そのうち1施策を実装し、前後の利用・品質・人作業時間を比較して、次の90日の計画をお渡しします。
DELIVERABLES
6週間で受け取る、3つの成果物
WHO IT’S FOR
こんな状態の方へ
- 生成AIが業務のどこで使われているか把握できていない
- AI出力の確認や修正に手間がかかり、効果を説明できない
- ライセンス更新や定着施策の判断材料が不足している
主対象は50〜300名企業の代表者・役職者です。会社全体の規模と診断する人数・業務数は分け、最初に対象範囲を合意します。
MEASUREMENT
測り方を先に決めます
| 確認すること | 測定・判断の方法 |
|---|---|
| 利用状況 | 前後各10営業日で比較。利用率・両週の継続利用率・5営業日以上の高頻度利用率を確認します。 |
| 品質 | 改善対象1業務について前後30件ずつを評価。重大な誤りや根拠不足を件数と率で示し、人が確認します。 |
| 人作業時間 | 入力準備・操作・内容確認・修正を含めて計測。AIの生成時間だけで効果を判断しません。 |
| 比較条件 | 同じ業務・同じ参加者・同じ営業日数を基本とし、人数や条件が変わった場合は明示します。 |
| 取得できない情報 | 未測定と記載します。自己申告・推計・目標・実測を区別し、2週間の結果を月間実績へ置き換えません。 |
| 継続・展開の判断 | 業務別の基準を開始前に合意。重大な誤りは率だけで扱わず、利用を止めて原因を確認します。 |
数値の改善や、本番利用の安全性を一律に保証するものではありません。
前後比較の条件と限界も、判断材料としてお伝えします。
THE METHOD
メタモンの方法論 — 7フェーズ・4横断領域
- Assess
- Discover
- Design
- Build
- Validate
- Adopt
- Scale
Business／Technology／Governance／Change & PMO の4領域で横断管理。
入口サービス「生成AI活用状況診断」は、Validate〜Scale の3フェーズを6週間に凝縮したものです。
- 評価する出力と件数
- 人による確認・修正の範囲
- 改善目標と測定方法
- 利用を止める条件・展開の条件
HOW IT WORKS
進め方と、ご協力いただくこと
| 時期 | 実施すること | 確認すること |
|---|---|---|
| W1〜2 | 範囲合意・改善前測定・ヒアリング | 対象者・業務・母数・測定日を固定し、10営業日の基準値を収集 |
| W3 | 原因整理・品質評価・改善3施策の選定 | 実装する1施策を責任者と合意 |
| W4 | 改善1施策の実装・導入説明 | 設定・配布・使用確認を行い、版と適用日を記録 |
| W5〜6 | 10営業日の再測定・スコアカード・90日計画・報告 | 測定を確定後、責任者へ先行レビューし、最終報告 |
会議時間の目安：コンパクト約6時間、スタンダード約8時間。各会議の顧客出席者1名を仮定した合計で、参加者全員の総作業時間ではありません。
別途必要な作業：ログ抽出、5分アンケート×前後2回×回答者数、導入説明30分×参加人数、日常の記録・品質確認。対象人数から必要な時間を個別に整理します。
日程：両プラン6週間が標準です。祝日・休業・データ遅延がある場合は、前後各10営業日の測定を確保して、測定終了日と報告日を調整します。
ログが取得できない場合：アンケート等の代替方法と制約を事前に合意し、自己申告値と明記します。結果は経営報告前に推進責任者へお見せします。
PRICING
プラン・費用
対象範囲・体制を確認し、固定額を個別にお見積もりします。
- 管理職3名まで・未利用者3名までのヒアリング
- 前後の定着スコアカード
- 改善3施策の提示・1施策の実装
- 90日定着計画・責任者レビュー・最終報告
- 管理職5名まで・未利用者6名までのヒアリング
- 3業務までの棚卸し・利用状況確認
- 前後の定着スコアカード・改善1施策の実装
- 90日定着計画・責任者レビュー・最終報告
共通範囲：詳細品質評価・改善実装・再測定は、診断対象内の1業務・30名以下です。会社全体の従業員数と診断対象人数は別に定めます。新規開発・外部接続・追加部門は別見積です。
SCOPE & FOLLOW-UP
改善1施策の範囲と、診断後の支援
| 含まれる改善施策 | 選定・実施の範囲 |
|---|---|
| 利用ルール | A4 1枚。入力可能情報、確認者、実施手順などを整理します。 |
| 業務別テンプレート | 同一業務向けに3本。設定・配布・使用確認までを行います。 |
| 研修 | 対象業務の30分研修を1回行います。 |
上記から1種類を選定し、軽微な修正1回までを含めます。新規アプリ、API連携、データ移行、大量の文書整備は含みません。
90日伴走は任意の別契約です。月次の測定・報告と改善を継続する範囲、担当者、費用を個別にお見積もりします。
診断の納品後6ヶ月以内に90日伴走をご発注いただく場合、実際の税別診断契約額の50%を伴走費に充当する案を提示します。適用額・請求方法は個別見積で確定します。
ライセンスの未利用相当額は、そのまま解約できる金額ではありません。短縮時間の人件費換算も、現金支出の削減と区別して説明します。
FAQ
よくある質問
全社診断から始めますか？
最初に測る範囲を決めます。コンパクトは1部門・30名以下・1業務、スタンダードは1部門・100名以下・3業務まで。詳細品質評価・改善実装・再測定はどちらも1業務・30名以下です。更新対象の切り方と、外部診断に載せる部署も参考にしてください。
まだ生成AIを導入していません。対象になりますか？
この診断は導入済み企業が対象です。導入前の相談は別途範囲を確認します。
ログが取れない場合は？
アンケートなどの代替方法と制約を事前に合意し、自己申告値と明記します。未取得の項目を実測済みとは扱いません。
Copilot／ChatGPT／Geminiなど、製品は問いますか？
特定製品に限定しません。現在の環境で必要なデータを取得できるか確認します。
診断後も支援できますか？
90日伴走は別契約でご相談いただけます。診断納品後6ヶ月以内の発注で、実際の税別診断契約額の50%を伴走費に充当する案を個別見積で提示します。
納品見本は実績ですか？
商談用の納品見本は架空データです。実顧客の実績・効果保証としては使用しません。
6週間で何が手元に残りますか？
前後差分つきスコアカード、原因と改善3施策・1施策の実装物、90日定着計画の3点です。測定条件・分母・件数・制約も明示します。
メタモンという名前の由来は？
Metamorphose（変態・変容）から。組織がAIとともに形を変えていく過程を表しています。メタモンは合同会社Metamorphoseの登録商標（第42類）です。
CONTACT
まず15分、現在の状況を伺います。
導入済みAIの使われ方や、効果測定で困っていることをお聞かせください。
診断の対象範囲と進め方をご案内します。