生成AI研修の受講率を、
定着と数えない

執筆：湯谷 一夫（合同会社Metamorphose 代表）。金融・事業会社の生成AI導入後を、PMOとして見てきた範囲での整理です。当社は生成AI活用状況診断（Metamon）を提供しています。本記事は研修受講率を定着と数えない整理です。入口は残す業務の1行です。診断（Metamon）もこの1行から入ります。

受講率は、定着の欄に載せない

全社の説明会・キックオフは別記事です。社内PMO育成の差し戻し判断も別です。ガイドラインを出したことも別です。本記事は、生成AI研修の受講率を定着と数えない話だけです。

NG（受講率を定着とする）

全社の生成AI研修で受講率92%を、定着KPIに載せる

研修は後から入れてよい。受講完了を定着とは数えない。

OK（受講率を定着と数えない）

受講率は研修運営の欄に置く。定着の欄には載せない

残す業務があるなら、1つが書ける部署の1行だけ。1行が揃ったあとなら、研修を入れてよい。修了証を先に集めても、業務1つにはなりません。修了証の要否は本記事の対象外です。

残す業務の1行と、受講率を出すタイミングは分けます。問い合わせに受講名簿は不要です。当社が貴社の代わりに判断するものではありません。

受講率を定着とした翌四半期に残りやすいこと

先に残したもの	次の会議に残りやすいこと
受講率を定着とした	修了％は残る。残す業務の1行がない
受講率を経営報告の定着欄に書いた	％は残る。残す業務の1行がない
点数が残った	点数は残る。残す業務の1行は増えない（テストの要否は本記事の対象外）

1つ目が重い。修了％は研修運営の仕事で残りやすい、という観察です。定着と数えるのは、受講率ではありません。

出す前に、受講率と残す業務の1行を分ける →受講名簿は送らないでください。フォームは残す業務の1行（不明なら部署名のみ）で足ります。当社の診断（Metamon）はこの1行から入ります。計画書不要

残す業務と、定着に載せない受講率

対象	扱い
残す業務	1つが書ける部署の1行。定着の欄には載せない
定着に載せない数字	研修受講率。残す業務の1行が揃うまで定着とは数えない。揃ったあとなら研修を入れてよい
後から足す分	残す業務の1行（不明なら部署名のみ）を先に置く。そのあとなら研修は入れてよい

受講率と残す業務を同じ議題に載せると、次の会議の空欄を先送りしやすい、という観察です。研修カリキュラムの書き方を指示するものではありません。

残す業務の1行が、当社の診断（Metamon）の入口です。相談はこの1行から始めます（不明なら部署名のみ）。研修の文面や人事の手続きは診断では扱いません。

問い合わせに書く1行 — 受講率の表ではない

部署	区分	残す業務の1行
設備保全	残す	点検記録の下書きが書ける1行。定着の欄には載せない
生成AI研修	定着と数えない	—（残す業務の1行が揃うまで受講率は定着に載せない。揃ったあとなら入れてよい）
店舗開発	後から	—（設備保全の1行が問い合わせに書けるまで、次の1行は書かない。不明なら部署名のみ）

残す業務の1行は、自己申告だけだと残りにくい、という観察です。問い合わせへの添付は不要です。不明なら部署名のみで足ります。

研修を入れるかどうかを見るのに、計画書は要りません。お問い合わせは、残す業務の1行（例：設備保全｜点検記録の下書き。不明なら部署名のみ）で足ります。計画書・社内資料の提出は不要です。

受講名簿を先に渡す必要はありません。会議が欲しいのは、残す業務の1行です。

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参考
説明会: キックオフから始めない
育成: 社内PMO育成の差し戻し判断
ガイドライン: 出したことを定着と数えない
当社サービス: メタモン（生成AI活用状況診断）

本記事は一般的な整理であり、法令・社内規程・契約条件の助言ではありません。研修の文面や人事の手続きを診断（Metamon）で代替するものでもありません。