ADKARモデルに基づく業務変革の定着化支援
業務変革を“定着”させるための仕組みを提供します。 Microsoft Power Platform(Power Automate, Power Apps など)を活用したDX推進において、新しい業務プロセス […]
ADKARモデルに基づく業務変革の定着化支援 続きを読む »
業務変革を“定着”させるための仕組みを提供します。 Microsoft Power Platform(Power Automate, Power Apps など)を活用したDX推進において、新しい業務プロセス […]
ADKARモデルに基づく業務変革の定着化支援 続きを読む »
当社は “健康経営” の観点からウェルビーイングを最優先テーマに掲げ、肩こり・背部筋緊張によるパフォーマンス低下と治療コスト増大という課題に対し、以下の施策を実行しています。 1. 健康課題の可視化とインパクト分析 2.
審査業務の効率化の施策を検討してきたものの、試行の大枠が定まらずプロジェクト推進の改善が急務な状態でした。また、試作を行うにあたり、現行業務の分析が必須であり、生成AIを導入する業務の解明が必要な状態でした。 そこで、下
クライアント社内でIT化による業務の効率化を行なってきたものの、競合他社と比較して情報(データ)の活用ができておらず、情報利活用の施策が急務な状態でした。 そこで、下記3点を中心にMetamorphoseがご提案し支援を
弊社は、この度健康経営の取り組みが評価され、全国健康保険協会より「銀の盾認定」を取得いたしました。本認定は、従業員の健康管理と職場環境の改善を推進する企業の努力を認めるものであり、重要なマイルストーンとなります。 銀の盾